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徐矿集团:思想政治工作为供给侧改革助力护航

2019-09-12 09:12

2016年,为落实供给侧改革重大战略,按照国家和江苏省委、省政府化解煤炭过剩产能决策部署,徐矿集团徐州矿区主动关闭6对矿井,退出产能790万吨,涉及职工21313人。如何在重大考验面前,强化党的领导,最大限度地把职工的利益维护好,入情入理做好职工转岗分流各项工作,成为徐矿集团稳定职工队伍,加快转型发展的前提和支撑。

集团党委和工会牢牢抓住职工思想政治工作这根“生命线”,在人力、物力、财力等方面提供坚实保障。各级工会充分发挥“贴近职工、联系职工、关爱职工”的优势,在宣传引导、方案制定、征求意见、民主决策等各个环节,做了大量细致的基础性、系统性的工作。

启动矿井关闭前,徐矿集团制定了关井宣传方案,编发了专题宣讲材料。集团工会主动联合宣传、组织、团委等业务部门,多形式开展转型创业专题教育,引导广大职工了解政策、支持改革,勇敢迈出创业步伐。同时,积极通过入户走访、谈心谈话等多种渠道,多方面畅通职工诉求,有针对性地做好职工思想疏导,帮助化解关井工作中出现的各类难点问题,凝聚了“早转早主动、先转赢先机”的新共识,确保关井期间人心不散、队伍不乱。

集团工会将实现好、发展好职工的利益作为出发点和落脚点,在各项政策制定和推进过程中充分听取职工的意见建议,及时反映广大职工的真实愿望及合理诉求。对于职工分流安置方案等涉及职工切身利益的内容,工会督促行政提交职代会,组织职工代表进行无记名票决,通过后实施,得到了广大职工的理解和支持。工会还指导庞庄矿、张集矿、夹河矿、旗山矿等六对关停矿井相继召开专题职工代表大会,高票通过了《矿井关闭人员分流安置方案》;指导徐州华东机械有限公司、煤机厂、二机厂3家单位,票决了《创新重组、转型发展、扭亏脱困职工分流安置办法》,切实维护了广大职工代表的决策权。

在职工转岗分流,工会切实维护广大职工就业权。多种渠道让职工自由选择出路,除办理内退和解除合同外,全面清理各类外用工;向集团内企业分流补充人员,向新开发的煤电一体化项目、新兴产业项目输送人员;拓展煤矿生产和生活服务项目,积极搭建“双创”平台,最大限度分流安置人员。其中徐州矿区6对矿井分流安置人员21189人,完成99.4%:办理内退9388人、解除合同7681人、企业内退分流安置4120人、待安置124人。

与此同时,突出抓好职工转岗技能培训。会同徐州市总工会联合开展转岗培训,2016年度共为关闭矿井职工组织转岗技能培训班20期,培训1121人。针对职工转岗分流安置难度大的实际,在省市总工会和人力资源部门的帮助下,举办了3场徐矿集团再就业专场招聘会,近300家省市企业提供了家政服务、销售业务员、机械制造等2万多个工作岗位,3000多名徐矿分流安置职工参加了应聘活动。

针对转岗职工工作和生活中遇到的困难,集团和工会实施精准帮扶,切实提升广大职工幸福感。集团先后发放扶贫帮困、助学、大病救助等专项资金2300万元。对转岗创业职工配偶、父母及子女大病就医,职工本人因工作不能回家的,职工服务中心帮助联系就医医院等帮助;放宽第二套住房贷款政策,贷款利率低于徐州市10个百分点;做好棚户区改造收尾工作,办理7个上房棚改项目的不动产证书。为帮助职工增强应对当前困难时期的承受能力,集团和工会定期邀请心理专家进行专项心理疏导,同时创业职工合法权益受到侵害时帮助提供法律援助,引导职工依法表达诉求,理性维权,维护企业和社会稳定。

在落实供给侧结构性改革战略的过程中,徐矿集团共分流2万余职工,整个实施过程较为平稳、有序,达到了“公开透明、有情关转”的预期目标和“企业、职工双赢双满意”的实际效果。

实践表明,把职工利益放在第一位,坚持做好职工思想政治工作让徐矿集团受益匪浅,职工的工作状态发生了质的变化,更加拥有获得感和幸福感,思想政治工作变得有温度、有态度、有力度、有深度,更加鲜活,更加有生命力,更加受到职工群众的欢迎,集团的凝聚力、向心力、影响力得到进一步增强。


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